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梁平有哪些RPO代招机构

价格面议2022-01-01
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  • 李东
  • 13752957405(重庆)

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招聘需要规划:人力资源的规划是否具备,对于已有的人员的配置是否已经做好?规划是够是匹配业务来做的,规划的内容能否满足业务变化的需要?市场上的人员储备是否能够支撑规划的内容?如果市场上储量不足,用什么方式来解决?

如果规划没有确定,很可能做很多冤枉的工作,今天辛辛苦苦招到的人,明天业务部门不需要了;突然出来一个紧急岗位,说要2周到岗,面对这样的情况,自己心里的苦只有经历的人才懂。当然规划要和业务部门一起,得能够规划的出来才行,如果全面的规划做不出来,有部分重点的规划也总比没有好。

招聘任务分解:招聘项目启动时,需要招聘团队合作进行,招聘团队中的人员分工、配合,整体的招聘计划制定、落实,出现问题的调整,提高招聘效率的办法,出现问题的解决。
面试官队伍培养:拥有“火眼睛睛”的面试官么?面试官面试的准确度数据,是否有积累?在专业方面,是否能够准确的把握?素质能力模型的要求,是否可以进行准确的评估?应聘者的气质与公司的期望是否匹配?能不能判断应聘者未来的潜力和发展?

企业为什么会选择RPO?
A. 使人力资源部门集中力量关注核心业务,在整个招聘过程中提高招聘效率, 且降低运营风险,减少开支;
B. 引进更好的招聘方法和技能,包括提高招聘技能、利用先进的信息系统管理招聘流程迅速高效地找到合适的人;
C. 通过招聘流程的优化,绩效考核的加强,大大提升招聘效率与质量,整体提升候选人的素质。极富创新的招聘方案。

战略式招聘流程外包:招聘战略规划、策略咨询与方案制定、招聘流程优化、岗位胜任力模型设计、企业雇主品牌推广。
项目型招聘流程外包:定制招聘方案、专属招聘团队、跨地区/岗位批量精聘、全方位项目总结评估报告。
全程化招聘流程外包:全周期一站式人才招聘服务,包括招聘方案制定、岗位描述、建立与强化专属目标人才库、简历精筛、人才评估、沟通培训业务部门面试技巧、面试及录用通知,候选人报到、全面招聘数据分析报告等全方位流程服务。
招聘专才派驻外包:专业招聘顾问紧密合作企业,深度驻场,服务周期灵活可控。

招聘流程外包(RPO )服务属于人力资源外包(HRO)的一种方式,在这种服务中,企业外包的是内部招聘的整个流程,所谓整个流程是指从确定职位描述,到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试到录用通知,直至候选人报到的所有环节。也就是说,RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。

招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本,许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。此类专业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门,负责向客户提供必要的技能、工具和技术。

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